Basara的胡思亂想

書名：旅鼠的困境（與目標共處，以願景領導）

書中佳句及個人感想整理：
* 從眾？！
→以跳崖為使命
→以不跳崖為使命

* 有些問題能開拓視野，可以協助我們檢視新的存在方式。
* 假如每一隻旅鼠都能了解我們的使命，還有我們想創造什麼，我們就能一起完成很多事情。
* 她與目標之間的張力是那麼地強力，橡皮筋的一端將她緊緊地拉向她夢想中不確定性的未來，而另一端也緊緊地將她拉回安全而舒適的現況。
* 你是誰？你期望創造什麼？
* 使命（組織願景）要和員工（個人關心）的期望連結，非僅是口號（遵從→投入）。
* 隱藏的結構，要暴露出這些結構，重新塑造生命的契機才會出現（冰山的一角）。
* 反應導向的對策，只會帶來平庸及短暫的結果。如果要找到能通往持久改變的途徑，就必須更進一步探索結構的層面（無法創造新東西，只是避免他）。
* The path of least resistance，阻力最小的路。
* 創造導向
→準備接受新的可能
→持久的變革
→常態向的調整
* 達成使命的方式和使命本身有差別，要了解人的心理。
* 使命：獨處反思、良師益友、回想有意義之事的主題。
* 願景的特徵：
→明確易辨識
→是想要，而非不想要的東西
→強調結果而非過程
→（當你聚焦於產出時，到達那裡的路就會自行顯現）
→是想要的東西，只因為就是想要
* 使命與願景整合後，使決策更為清晰，正過的路徑就會自動顯現。
* 不停向下提問、探索（冰山的一角）。
* 假如你發現自己在掙扎，或你覺得實現願景太困難了，這是一個警訊，因為你的目光焦點已經從願景移開，並且進入了反應導向的結構。