Basara的胡思亂想

時間是西元2006年4月29日，這是聯經出版社與商業週刊舉辦的第二場相關論壇了，這次的主持人是商業週刊的社長俞國定先生。而這次的會談方式，與前一場不太相同，一開始就是主持人問問題，然後分別由兩位會談人進行各自的理念陳述並且互相交談。主持人所問的問題，根據我自己的紀錄，大概可以分為七個主題，並分別整理相關的摘要如下：
一、 internet的興起帶來了什麼樣的影響？

李開復博士認為，首先internet帶來了一個資訊分享的時代；而且internet變成一個非常好的合作平台，企業在這樣的時代，從事的是跨國的經營，而在管理手段上，則必須要採取扁平式管理；並且讓這個時代的人們擁有選擇的權力，像彼得.杜拉克所說的，未來的歷史學家來看現在這個時代的話，會認為影響最大的，是我們有了選擇的權利。

馬英九市長則認為，雖然internet帶來了非常好的幫助，也給予了我們很大的選擇自由。但是在選擇自由的背後，必須要注意到我們需要有責任感、倫理觀以及專業素養。如此一來才有辦法分辨出什麼是我們該選擇的，什麼是正確而不是錯誤的。

二、 有關於創新的問題

李開復博士認為，創新可以說是一種核心的競爭力，在企業中，必須至少要注意以下四種內涵：使命感、機制、公司文化環境以及人才，這樣才能促使企業不斷的創新。同時李博士也建議，要多問為什麼；要理解為何而用；不要盲目接受教條；不要太過被動，要積極主動，這樣才能夠促成創新。

馬市長同樣認為創新可以帶來競爭力，並且提出了VIPA的概念。V為VISION、I為INNOVATION；P為PASSION；A為ACTION。他認為創新必須要注意這四個概念，同時也舉出舉辦台北市牛肉麵節時，透過與internet的結合創新，帶動了這種一般認為低科技產業的創新。由此可見，創新並不一定僅限於高科技產業中。

三、 台灣其他地區人才的比較

李博士認為，台灣地區的人才，在以下三個部分，可以說是在亞洲地區算是相當不錯的：數理能力、好奇心以及國際世界觀。但是在以下三個部分，相較之下卻是需要加強的：對成功的定義及個人價值觀、用功程度、熱情與創意。同時舉出丹尼爾.高曼所說的情境商數，認為真正的人才在這一方面通常都是較佳的，並且能夠注重團隊合作，採取支持、信任而不批評、鼓勵的態度。對於現在教育的建議則是，希望能夠採取更啟發式的教學、用正面的態度教導，不要進行所謂的排名，華人式的教育是可以和美式教育相結合的。

馬市長認為，現在台灣與以前比起來，也有四個方面是需要改進的：努力不足、國家相關制度不盡合理（兵役、大學考試）、人才還是太被動、對自己人生的方面不夠明確。

此時主持人追問了，歐洲部分已有國家將科技部與教育部結合以發展高科技人才，問馬市長的意見。馬市長則認為，他反對這樣的作為，因為教育並不是只為了培養高科技產業的人才，而是必須自然科學以及社會科學並重，這樣國家才能正常發展。並以自己舉例，認為科技面的可以靠國外技術人員支援，但本國的政治、法律等的人才，只有自己培養，而不能依賴國外人才。

四、 價值觀

李博士認為，誠信是很重要的，而誠信又可以分為他律性與自律性，其中後者是最重要的。個人有個人的價值觀，同樣企業在發展時，也會有其價值觀，而這定義與個人價值觀的定義類似。企業在做任何決定時，都必須要能夠符合其價值觀，並舉了微軟以及Google為例。

馬市長認為，個人價值觀等同於個人的核心價值，也就是個人價值的選擇，是非常重要的。他個人認為，誠信、正直、正派、清廉，是最基本的價值觀，必須要能做到內化，而這是必須要透過各種可能的教育來達成的。

五、 在管理時，如何與人才相處

李博士認為，必須要能夠充分放權，並且要誠以待人，要能瞭解他人的價值觀。

馬市長認為，必須注重團隊合作，敬禮治事，同時要以誠待人。

六、 個人要如何立志？

李博士認為，要隨時隨地都要仔細考慮自己真正要的是什麼？想想自己的價值與理想為何？並且要透過個人的努力，去最大化個人的影響力。

馬市長認為，他個人立志的過程，是透過個人興趣與社會需要，秉持著個人的價值觀而進行判斷的。

七、 工作上要如何突破？

李博士認為，自己要能積極主動爭取，同時要堅持著自我的勇氣，並且要能懂得何時該放棄，以及該放棄什麼。

馬市長認為，最重要的，就是自己對工作要有使命感。

另外其實還有三個會場觀眾問的問題，不過基本上大多可以透過前述的內容找到答案；不然就是與會談內容沒有直接相關，因此就省略不整理了。

本次會談，確實可以看出兩位會談人對於個人價值觀非常重視，同時都相信誠信是最基本的核心價值。若把主持人中間一些帶有部分政治意涵的詢問以及感想扣除掉，本次會談內容確實是一場很勵志的座談會，在現在這種社會風氣下，也確實能帶給這個社會一點警惕之聲。

會談結束後，由於李博士的母親也出席了（她也有參加前一場與詹宏志先生的座談），因此會場有安排李博士獻花給他母親的場景，確實還蠻感人的，尤其李博士在會談中（前場與本場），均特別強調其母親對他的影響之深之廣。這次也有特別照下來，請有興趣者可以去相本區看一下。

題外話，前場太早離開會場，沒有讓李博士簽到名。因此本次就不再錯過這個機會，帶著他的書去給他簽名。不過在簽名過程中，在我之前的每一位，都非常會利用這約五秒鐘的時間，不停的與李博士交談或是推銷自己，當然有人直接遞上名片，或者甚至給李博士一大包包裹。輪到我時，我卻沒有對李博士講半句話，李博士可能也有點奇怪，稍微呆了一下。我是直到他簽完名後，才說了聲謝謝。

在這裡我想表達的是，雖然我認為他的演講內容很精彩，不過我也不需要刻意說什麼讚美的話，也不必說什麼「您的演講深深感動我」、或是其他的話。就像他書中說的，他希望透過他的成功方式，能夠讓大家知道，每個人都有成功的機會，但每個人成功的型態、程度以及方法都不相同。因此我覺得，就讓一切盡在不言中吧！對李博士，對我，都有各自仍需要奮鬥的目標；此時他已不再是那有名的成功人士，而僅是與所有人一同走向成功目標的伙伴。